the introduction of the party committee

党委介绍

       1996年,考虑到党员过组织生活的需要,在多方努力下泰华成立了党支部,使党员有了正式的归属。随着企业的发展壮大,党员人数的不断增加,为更好的适应组织发展,在上级组织的支持和帮助下,2002年在成立北京泰华集团的同时成立了北京泰华集团党委。党委自成立以来在各个方面逐步发展完善,目前下设10个党支部,开创了一条具有泰华特色的民营企业党建之路。

北京泰华集团党委组织机构图

二、党建特色

【发展模式】泰华党委立足集团发展,逐渐形成了具有泰华特色的“一二一”发展模式,即以企业发展为导向,党组织建设与企业建设同步发展,精神文明与物质文明同步推进,形成以员工为核心的发展态势。同时,泰华党委根据企业的实际情况,以“支部建在项目上”为指导思想,适时的调整支部的设置,并根据员工的工作性质和所在单位调整所在支部,使行政单位和支部能够更好的配合,便于员工参加党组织活动,使党员能更好的发挥模范带头作用。 

【法制建设】泰华党委通过不断完善与国家法律法规相配套、又符合企业经营实际的法务管理体系,使企业发展步入了法制化、科学化、正规化的有序经营轨道。一方面,通过不断的了解和学习国家的各项法规和政策,使得企业的经营更加适应时代的发展,科学的运营;另一方面,利用各种途径提高业务的合法性以及员工的法律意识,使得企业的法制化和员工的法律意识得到了较大的提高。

【团队建设】泰华党委坚持围绕企业的发展开展党建工作,结合企业的发展战略制定人才发展战略,积极构建学习型企业和科学的人才培养体系,为集团培养了梯队化的人才队伍。一方面根据员工的实际情况,为员工提供合适的发展平台,并进行灵活的调整,使得员工能够充分发挥自己的能力和特长;另一方面通过泰华备人才会、泰华同学会参加交流会、座谈会、培训会等各类活动,提高团队向心力和凝聚力。

【员工利益】泰华党委始终致力于实现企业发展成果向全体员工的普遍惠及。薪酬福利体系的建立是党委长期从事的重点工作,根据员工的特点和企业的实际情况,制定有激励的薪酬福利体系,保证稳定的员工队伍。同时,关注员工的实际困难,对有困难的员工及时的给予关怀和帮助,将正式的薪酬福利体系和实际的关怀相结合。

【公益事业】泰华党委大力协助集团积极承担社会责任方面,通过北京市慈善协会、中华慈善总会等公益平台,组织多种形式的公益活动,使集团助学、助困、救急、救灾及对公益性经营实体的建设与投入不断深化,从最开始的助学、助困的单一性公益事业发展到后期科学化管理的公益事业,泰华党委不断的探索更多更好的方式承担社会责任。

【党建文化】泰华党委将党建与企业文化的建设充分的结合起来,通过演讲比赛、知识竞赛、趣味运动会、红色之旅等丰富多彩的文化活动,营造和谐的企业氛围,让员工更加深切的感受和传承企业精神。对外,通过企业品牌的推广和宣传,塑造了良好的企业形象。

三、党建成就

 近年来,集团党委坚定不移地贯彻落实中央关于加强非公党建的系列精神,紧紧围绕集团发展目标,创新党建模式,扎实开展党建工作,充分发挥“把方向、顾大局、促改革、保发展”的护航作用,为企业各项工作提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。骄人的业绩得到了党和政府的高度认可:集团董事长肖希鹏当选为北京市房山区第六届政协委员、第七届政协常委、集团总经理肖佳威当选为北京市房山区第八届政协委员、集团党委书记郑利民当选为北京市房山区第八届人大代表、集团常务总经理秦先均当选为四川达州市第四届政协委员、集团资产副总徐晓梅当选为昌平区第五届政协委员、集团青年委员张薇当选房山区第八次代表大会代表。同时,泰华党委先后被评为“北京市企业优秀党委”、北京市非公企业党建交流项目“企业优秀基层党组织”、“2018年非公企业党建交流项目创建标杆”、“2018年北京市非公有制经济组织党建示范单位”等荣誉称号。

 

 

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