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集团大事记

第一阶段:艰苦创业 苦练内功【1981—1990 】

此阶段是泰华的创业期,企业完成了初步的资本积累,并创造了泰华历史上的第一次事业高峰,为企业的发展奠定了坚实的基础。1981年5月27日,集团肖希鹏进京开始了泰华的创业之旅。1984年,肖希鹏带领的建筑队正式挂名为房山区窦店建筑工程公司第四工程队,开始实现自主经营、独立核算,这是泰华事业发展的重要一步。1985-1990年泰华凭借着好的技术与口碑,接下了一又一个工程项目。

1988年-城关中医院

第二阶段:厚积薄发 稳步发展【1990—1997】

此阶段是泰华厚积薄发。在八十年代飞速发展之后,泰华的发展之路出现了暂时的坎坷,泰华开始不断尝试、探索,并深刻认识到科学管理的重要性,  并及时调整管理思路及经营理念,为后期的可持续经营打下了坚实的基础。1994-1997年期间,泰华在建筑业领域开始了突飞猛进地发展,很多项目荣获诸多区优、市优级奖项。1997成泰华成为房山第一家进行ISO9002贯标认证的公司。

95年海淀区中共中央对外联络部1、2号楼

第三阶段:夯实基础 深化管理【1998—2001】

这一阶段泰华实现了第一次转型升级。1998年,为了生存发展,泰华在建筑主业产业链上进行升级进而转入房地产开发。1998年房山城乡建筑总公司第四工程处通过与空军指挥学院联合建设“怡丽园”,完成了从建筑到开发的初步转型。2000年4月27日,泰华房地产开发有限公司成立。同年,怡丽南园交由泰华独立开发运营,这标志着泰华集团正式介入了一个全新的事业领域——房地产开发市场。严格的质量管理促使企业经济效益实现了大幅度的飞跃。


1998-1999与空军指挥学院联合建设的怡丽园小区

第四阶段:成功转型 高速发展【2002—2007】

这一阶段泰华实现了第二次转型升级。2002年7月29日泰华集团正式成立,标志着泰华从单纯意义上的建筑公司转型为以房地产为龙头带动建筑、装饰、装修、建材等中下游市场并兼具高科技开发的企业集团。2003年,为了生存发展,集团提出由单纯住宅开发向资产经营转型升级。国际三位一体认证证书的获得为企业的进一步发展搭建了良好的管理平台。2007年集团建立了以泰鹏大厦为核心的自有资产平台,集团成功向资产经营转型升级并开始了商业地产运作。

 

2005年泰华滨河苑项目

第五阶段:稳健经营 多元发展【2008-2014】

这一阶段泰华实现了第三次转型升级。以泰鹏大厦、龙旗广场、美庐开发公司、芦村合作社这四个项目为基础,集团进入了生产经营、资产经营、综合三农共同发展的多元化发展格局。集团经营渐入佳境,并向着多元化经营战略发展目标前进。2009年6月北京泰华芦村种植专业合作社的成立,标志着泰华集团经营性公益事业全面开展,跨入了现代化、都市型农业的发展之列。

 

2012年泰华龙旗广场项目全面竣工

第六阶段:二次创业 跨越发展【2015年至今】

2015年,集团开启了二次创业之旅,并快速打开了海内外市场,实现了集团跨越式发展,泰华整体品牌竞争力和影响力显著提升。如今泰华二次创业的首期目标已经基本形成,泰华走上了二次创业的伟大征途。


二次创业境外项目