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分层次、分专业、分主体 ——各单位积极落实2014年年终培训工作
2014年集团年终培训改变过去集中统一培训的办法,依据“明确范围、确定重点、划分层级,分级负责”的原则,按照“决策层、管理层、执行层”三个层次,由集团人力资源部、四总办及各子公司分别负责综合管理、专业线和各子公司内部的培训工作,结合各单位实际…
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精细、合力、突破、创新 ——泰华集团2014年年终培训正式启动
2015年1月15日,泰华集团年度年终培训拉开帷幕。1月16日,集团举行了“集团管理人员重点工作安排暨培训动员会”,集团领导梳理总结了2014年的业务主线和管理架构,安排了2015年的工作任务目标,并重点强调了年终培训、年终总结、年底评优、芦村上市准备等年底重点工…
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以“和”为魂,以“合”为道 ——泰华集团2013年度年终培训正式拉开帷幕
2014年1月8日,泰华集团2013年度年终培训正式拉开帷幕。在延续集团十余年的年终培训传统的基础上,2013年度年终培训结合集团目前的任务形势及管理特点,围绕“和”与“合”的主题精神,通过培训加强团队的向心力和凝聚力,加深员工对于企业“生存之道&…
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