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集团三大产业


 

   

    北京泰华集团历经三十余年的拼搏奋进,成长为今天以房地产开发为基础业务,集地产开发、建筑施工、资产经营、经营性公益农业、物业管理、装饰装潢、建材经营、新技术开发为一体,拥有数家子公司的现代化企业集团。集团在多年的发展历程中,生产规模不断扩大,产品品质显著提升,逐步形成了以生产经营为基础、资产经营为重点、综合三农共同发展的战略格局。

 

生产经营

生产经营一直是集团业务的核心及基础,集团以房地产开发、建筑施工为核心的生产经营板块带动了资产经营、物业管理、建筑、装饰等上下游产业的协同发展。

【多元化发展】集团开发产品涉及中高端住宅、高档写字楼、商业物业、酒店及旅游地产等多个领域,形成了多元化、跨区域的产品结构。相继开发建设了怡丽园、永泰园·新地标、泰华滨河苑、泰鹏办公大厦、泰鑫源商厦、泰华·龙旗广场商业综合体(含购物中心、酒店、公寓、写字楼)等多个精品项目。

【高品质发展】从1997年起公司就进行了国际质量认证,集团开发的永泰园新地标项目获得了国家建筑住宅群最高奖项-鲁班奖,其他项目也先后多次获得了北京市结构长城杯金奖、北京市竣工长城杯金奖等荣誉称号,受到了客户的广泛好评,并为企业的发展奠定了坚实的基础。

【跨地域发展】集团注重加强与多方合作,逐步加快跨地域发展步伐,向有潜力的外地城市拓展迈进。通过多次的考察与协商,集团南昌山水花苑项目等外地项目目前已取得突破性进展,为集团跨地域发展迈出了实质性的步伐。

 

 

资产经营

集团自第二个五年战略计划实施以来,在生产经营领域稳步发展的同时,根据市场的发展以及集团的实际情况,逐步向持有性资产的经营与管理发展。资产经营作为集团生产经营的积累与沉淀,对扩大生产经营、推进企业长远发展起到重要作用。

【规模化】目前,集团已形成了以大型城市商业综合体、高端写字楼、酒店为核心的规模化自有资产平台。以泰鹏大厦为开端,集团通过在资产经营领域的持续摸索、稳步推进,现已形成了集团写字楼、商场及酒店等专业化的经营管理团队。

【优质化】在资产经营商逐步落实经营管理方案,注重经营团队业务能力提升,结合项目实际逐步摸索,为泰华持有型资产的运营提供基础动力;与此同时,以打造泰华·龙旗广场项目品牌为核心,打造成熟的区域性城市综合体,提升区域消费层次与水平奠定基础,也为集团长期持续性高效资产运营创造条件。

【集约化】集团注重资产管理集约化,将累计的各项资产更加合理有效地进行管理,使其发挥更好的功效。理顺以资本、资产、项目为纽带的各类关系,在此基础上以市场为导向、以经营为核心,以专业的精细化管理为切入点,优化内部管理、提升经营能力,在降成本、促收益的同时实现资产的保值增值。

 

 

 

 

综合三农

集团在多年的公益事业建设中,在生产经营和资产经营发展的基础上,将农业生产经营与公益事业相结合,自2007起开始探索现代农业发展之道,并于2009年正式建立了经营性公益实体——泰华芦村合作社,并成为了国家级农民专业合作示范社。作社以发展现代农业、解决就业、提高村民收入为宗旨,逐步建设成为集设施农业、水产畜牧养殖、加工农业、科技推广、农业科普、休闲观光为一体的高标准都市型现代化农业基地,并形成凝聚芦村民心、提高农民收入、改善生活水平、保证稳定就业的发展平台。

【组织形式】在合作社的组织模式上,采取“农户+企业+合作社”、即以农民为主体,由企业提供现代化的管理,组建由政府主导的大型现代化农业经营组织,同时让农民以现代农业的形式参与到组织中来,保障农民的合法权益,通过租金、股金、薪金三金收入,提高农民的经济收益,共同分享发展的成果。

【发展模式】合作社在发展模式上以种植和养殖为主体,以加工农业、科普、休闲等为一体,建设成为综合性的农业基地,最终推动新农村的建设,并根据合作社发展的实际情况分阶段、分步奏的建设,使其得以健康良性的运行,以此保证农业基地的可持续发展。

【管理形式】合作社坚持科学的企业化管理,采用多项高科技手段进行生产,目前已被列入“全国农业综合开发设施蔬菜项目基地”以及“北京市首家全国种植业产品质量可追溯制度建设试点暨良好农业规范(GAP)试点基地”。合作社严格执行绿色无公害有机产品生产标准,已形成“燕都泰华”品牌产品,市场销路广泛,并在2012中国绿色食品上海博览会上斩获“畅销产品奖”。

 

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